4月10日，许昌分公司总经理陈鹏一行以“四不两直”方法要点对油库质检室进行危险管控查看。

  在质检室，陈总经过问询油品质量查验流程，细心地了解变性燃料乙醇从取样、检测、后期环保处置进程管控状况，并对质检室当天进行的查验流程、查验项目、查验作用进行现场审阅。最终，对查看中发现的问题进行反应，要求相关负责人立即对查看问题进行整改。

  陈总要求：一要执行《许昌分公司2023年质量技能交锋施行计划》，夯实质检室全员专业方面技能水平，进步全员数质量危险意识。二要严厉执行各项操作规程，继续抓好油品出入库质量定期查验、抽检等作业，确保剖析取样进程质量受控。三要坚持质量办理体系建造，使用自检自查和互检互查方式，执行岗位责任，全方面提高油品质量办理深度和质量。

  4月10日，许昌分公司纪委聚集监督责任，严正作业纪律，紧盯选人用人关键环节，对加油站长竞聘作业进行进程性监督，确保竞聘作业的揭露公平公平。

  一是竞聘前，催促零售办理部依照聘任的门槛，对参加竞聘人员的资历和廉洁从业状况做了仔细检查，严把竞聘“进口关”。

  二是竞聘进程中，对讲演（辩论）、书面考试等安排施行进程进行全程监督，整个竞聘作业全程严厉依照程序标准顺利展开。

  三是对计票分数计算汇总和发布等环节进行要点监督，确保竞聘分数真实有用。党群作业部（监督）将对后续的公示、岗前训练等程序进行全程参加，继续做好监督作业。

  理论测验采纳闭卷书面考试的方式进行，测验活动深化了整体党员干部对党建常识学习重要性的知道，也进一步激发了党员干部的学习热心。

  最终，李长明书记着重，经过学习和测验，查验了学习成效、稳固了学习作用，达到了“以考促学、以考促用”的意图，充沛调动了党员同志们的学习活跃性、自觉性和自动性，活跃营建了比学赶超、自动学习的气氛。

  演练的主要内容为加油机起火处置。整个演练采纳实战方式，指战员协同研讨举动计划，明确使命分工，布置扑火使命。我们合作亲近，依照责任分工，使用救活配备，采纳比较有用战法，敏捷操控火情并熄灭，演练活动圆满完毕。

  演练完毕后，消防支队对加油站的消防演练安排和紧迫处置才能给予了高度评价。经过此次联合演练，实在强化了消防、加油站的和谐合作才能，充沛查验了处置突发事件才能，完成了以“演”带“练”的作用，对往后高效、有序地展开应急作业奠定了坚实的根底。